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事業推進手法
有望な知財をコアにした『持続可能なビジネスモデル』の構築
有望な技術やサービス手法といった知的財産を持続可能な事業の仕組みに組み込む
＜3つの手法＞
有望な技術シーズを発掘し、事業化への方向付けを行う
（活用が期待できる用途・ニーズの分析）
持続可能な事業の仕組みに組み込む
新規性・環境貢献性の見込める環境関連サービスを育成する
（環境機器のソリューション提案やリースに伴う提供などを含む）
（サービサイジング）
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事業概要
事業活動の有機的連携を通じて事業創造機能を強化する
有望技術もしくはサービスの発掘
省エネ促進プラットフォーム化
モデル木質系循環資源活用モデル
グリーン・サービサイジング（GS）促進モデル
廃棄物処理業向け経営支援基盤構築モデル
一
貫
支
援
サ
｜
ビ
ス
の
供
給
を
目
指
す
セミナーや研究会の企画・運営
（ネットワーク形成と有望知財の支援活動）
有用金属回収高度化事業
オゾン活用事業
ローカルサーマルR事業
省エネビジネス研究会
支援事業の販路開拓支援活動
びわ湖環境ビジネスメッセに出展
Webサイトによる情報発信
（支援事業の広報支援活動）
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